霍尼韦尔（中国）有限公司，十大监控/安防品牌，世界500强企业，安防行业旗舰品牌，技术多元化跨国集团公司

霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时，霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构。1973年美国总统尼克松访华时，应中国政府之邀从十大领域推荐精英企业来华推动两国双向交流，并促进中国的现代化建设。其中炼油石化领域唯一被选中推荐给中国政府的美国环球油品公司，正是霍尼韦尔旗下的子公司。80年代的改革开放成为了霍尼韦尔融入中国经济发展的又一个新起点，作为首批在北京设立代表处的跨国企业，霍尼韦尔在彼时开始了一系列的高品质投资。目前，霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国，旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国，并在中国的多个城市设有30多家分公司和合资企业。目前，霍尼韦尔在中国的投资总额约6亿美金，员工人数超过9,000名。

中国是霍尼韦尔全球拓展战略蓝图中最重要的市场之一，为此，公司承诺以最好的质量、交付、价值和技术推动在华业务的发展。霍尼韦尔在中国所实施的发展战略紧密围绕国家整体规划，充分利用公司在节能、环保、安全等相关领域的全球领先实力，有效地为中国建设资源节约和环境友好型社会做出贡献。霍尼韦尔在上海设立了霍尼韦尔中国研发中心，致力于积极建立一流的本地研发能力，以便更有效地利用其全球领先的技术和创新实力，创造出满足中国客户和社会需求的更安全、更节能、更环保的产品和技术解决方案。

在业务发展的同时，霍尼韦尔高度重视履行企业社会责任，通过“家园建设计划”这一独特的全球公益项目，积极关注家庭安全、自然科学和数学教育、住宅建设和慈善救助等社会问题。在中国，霍尼韦尔已经在上海、重庆、天津、深圳等多个城市中开展“儿童安全，幸福家庭”的安全教育活动，已使超过63万名小学生通过各种轻松愉快的活动掌握必要的安全知识；另外，霍尼韦尔也赞助了中国部分中学教师参与在美国进行的“霍尼韦尔太空学院教师培训计划”，帮助教师更好地培育中国未来的科学家和工程师；而通过“霍尼韦尔—诺贝尔全球校园行”项目，公司为包括中国在内的世界各地的大学生们实现了直接与诺贝尔奖获得者对话学习的梦想。
企业文化：

霍尼韦尔的创新精神及组织原则孕育了公司独特的企业文化。在这里，人们随处可以看到六西格玛战略的高效运用，以及由此带来的先进生产力与一流的产品质量和服务；在这里，我们尊重每一位员工的个人成长，相信他们无限的工作潜力，并为之提供持续的学习机会和培训项目，使他们具有更大的竞争力。在霍尼韦尔，我们尊重员工们多元化的文化背景，并由此赢得了更多的竞争优势。

强大的六西格玛战略帮助我们最大程度地减少浪费、降低产品瑕疵，从而促使我们在工作流程和产品质量上不断进步，同时大大减少了制造和管理上的成本，实现对于高质量服务的追求。在霍尼韦尔，六西格玛使每一个员工都掌握了为客户创造更大价值的技能，反映出公司顾客至上、不断追求产品服务质量的企业文化。

我们企业文化中另一重要因素在于对学习的执著。任何从书本、培训以及个人或他人经验中学习的东西都是我们珍贵的财富。正是我们快速学习与吸收知识的能力使我们在全球市场中保持领先。

来自世界上不同地区和国家的员工孕育了我们多元化的文化氛围。我们尊重、理解、重视员工们不同的视角、背景和经历，这样的尊重是新鲜思维和想法的温床，是保证所有员工共同合作、有效创新的前提。

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