家庭

广东家庭期刊集团有限公司，十大名牌杂志，以婚姻家庭为主的生活类期刊领导品牌，行业知名品牌，中国期刊经营管理十强

从《广东妇女》到《家庭》，从《家庭》杂志到家庭期刊集团；从发行量不过两三万的“小众”刊物，到发行量数百万的大型期刊；从单一的刊物品种，到“花样”多样的“子”刊……围绕着《家庭》，人们的“话题”似乎“一言难尽”。在人们眼里，这家有着相当历史的期刊，一直以来似乎从未“衰竭”过。它的生命力令人惊叹，它的每一次“出手”也从来没有让人失望过。

《家庭》是国内改革开放孕育的一个“婴儿”，“脐带”紧连着广东这块沃土。也许是因为这块土地上自古以来就有的“实干主义”传统，《家庭》自诞生之日起，便一直走在“现实”的道路上。它的现实便是读者，也是时代，外在表现就是“发行量”——这是衡量一家期刊是否办得好的主要标志。《家庭》显然也是一个“榜样”。在它之后，各种与“家庭”二字有关的杂志纷纷“出世”，一些报纸的副刊也有了“家庭”版。然而《家庭》是清醒的，有市场头脑的“家庭人”(《家庭》杂志的同仁，下同)以最快的速度到广东省工商行政管理局对“家庭”进行了商标注册。　

一个洋溢着无限生命力的生命实体，是从来不会停止它的创造力的。《家庭》成为“名牌产品”后，并不是像一名“大哥大”或“大姐大”那样“吃老本”、坐享其成，相反，它以最大的热忱参与到非杂志类的经营活动中。《家庭》不仅创办了自己的经济实体，以增强自己的经济实力，同时还不断地投资社会文化公益事业。

正因为《家庭》的不“自私”以及家庭人的开阔视野，20多年以来，《家庭》一直是受人尊敬的。《家庭》在读者嘴里建立的“口碑”，足以支撑其在市场竞争日益激烈的年代继续占据自己的一方“地盘”。《家庭》不但没有老，反而以不断“年轻”的激情澎湃到市场洪流中。

《家庭》的发展历程，也就是它创造“NO.1”的过程。它自诞生以来，一直处在“变”的状态之中。1984年5月，《家庭》组织召开了国内第一次专题讨论家庭问题的全国性学术会议，与会的海内外学者近百名，收到论文190篇，并在会后出版了国内第一本家庭问题论文专集——《婚姻家庭探索》，同时发表了第一个“家庭宣言”。对此，《人民日报》等媒体都有报道。之后，这种学术研讨会每隔3年便召开一次。而且，《家庭》还成立了国内第一个“家庭研究中心”，与国内有关机构合作，进行过许多种类的调查。

1987年，《家庭》提出了一个文学新概念：家庭文学。并有人专为这一“新概念”写文章，盛赞此举，并描述了“家庭文学”的“磁力”。　

1992年，《家庭》抓住时机大胆涉足股份制，由它发起，联合省内外十几家企业，把“家庭实业公司”发展成为广东省大家庭实业股份有限公司。这是全国第一家横跨数省的股份公司，也是全国第一家由新闻单位牵头的规范化股份制企业。

1996年2月，广东省物价局价格事务所对“家庭”商标的价值做了评估，结果表明，“家庭”商标价值人民币1.4亿元。此举开了国内期刊界的先河，体现了杂志社文化经营的现代商标意识。

《家庭》也很注重社会公益活动，先后举办过“全国美好家庭”、“全国优秀教育世家”、“全国体育明星优秀家长”等一系列有重大影响的评选活动，还资助出版了一批有价值的学术著作，并资助了一批优秀的贫困女大学生。这些“创举”，对于《家庭》而言，无疑是一笔巨大的财富，也为其后来的强大提供了足够的基础保障。

2002年1月25日，经中宣部和新闻出版总署批准，家庭期刊集团挂牌。这标志着国内期刊业开始走向规模竞争。家庭人明白，《家庭》虽然在中国期刊界算得上强势品牌，但较之国外刊业巨头，仍显得势单力薄，竞争能力与抗风险能力都相对较弱，所以，必须依靠规模化、集团化经营，大力深度挖掘品牌资源，实现跨越式发展。

《家庭》是在1月22日通过电传将新闻出版总署批准组建家庭期刊集团的批复件拿到手的。于是，家庭人夜以继日地进行各项准备工作，于1月25日如期举行了隆重的挂牌仪式。办事效率之高，令人惊讶。　

在集团挂牌前后，家庭人为适应组建期刊集团广纳人才、储备人才的需要，通过多方努力，先后从陕西、广州和香港等地招聘了几位综合素质较高的专门人才，分别担任社委会委员、企业发展策划部主任和发行部主任。同时，改革了用工制度，加强人力资源开发和管理，为期刊集团发展吸纳和储备了各种人才。　

在“实施品牌战略，打造媒体旗舰”的思路下，家庭人正把《家庭》这艘“航船”驶往开阔的海洋。

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