谢正民是1953年加入正大集团的,那时他刚刚在国内读完中学,一次谈话中他建议叔叔,泰国是一个农业大国,一切与农业相关的行业都应该是我们的业务范围,比如养鸡养鸭、农药制造等等。正大庄只是一个店铺,远远不够发展需要,我们大规模全面发展,应该成立一个农业企业集团。谢少飞接受侄儿建议,当即拍板成立一个集团公司,取名为“CharoenPokphandGroup”,简称“卜蜂”,注册资金为500万株。1971年与美国公司合作后,卜蜂有了飞跃式发展,这一切,作为卜蜂集团首任董事长的谢正民功不可没。
1963年,在国营公司历练多年的谢国民进入卜蜂集团后一心要把纯粹的家族企业改造成社会公司,“在家族经营的时候,大嫂管钱,大哥做主,回来以后,慢慢改,用专业的人管钱。”谢正民个性温良,孝悌有加,支持年轻有为的幼弟为卜蜂注入新鲜力量。5年后,开明的谢正民见到弟弟改革带来的成就,把董事长的位子让出来给弟弟,而他的妻子,一位出身泰国本土富商家庭的千金对此一直颇有微词。