六大创业类型 你属于冒险家还是模仿大师？

1、安定型创业

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变。

这种创业类型强调的是创业精神的实现，做的也是比较熟悉的工作。他们创新的是活动，并不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。

例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

2、复制型创业

复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。

在所有的创业者中，属于复制型创业的比率很高，而且这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，并不属于真正的创业。

例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。

3、模仿型创业

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低。

它与复制型创业的不同之处在于：创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。

这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。模仿型创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。

4、冒险型创业

冒险型创业是一种难度很高的创业类型，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高。

冒险型创业对新企业的产品创新而言，将面临很高的失败风险，但同样的，其成功之后所得的报酬也很惊人。

这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

5、收金型创业

收金型创业者除了收金，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人，连对收金都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中收金的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。

6、迭代创业

互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代，不断迭代的创业模式。

认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么?让用户知道你是先进的还是落后的?你的认知能力是否提升到可以有布局未来?认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。

在创业前，创业者要对创业市场有一个初步的了解，要对创业的类型有所了解，这样在创业这条道路上才能够更好的发展下去。对于众多的创业者而言，创业类型分为以上几类，想要获得更好的创业发展，那么一定要选对适合自己的创业类型，助力事业成功。

那么，你属于哪一种创业类型呢？

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