简介

《公司的力量》一片共10集，每集50分钟，于2010年8月23日正式推出。

本片将以公司制度发展的历程为经，以各历史阶段围绕公司所凸现的重点主题为纬进行结构，注重提出有价值的问题和分析问题，不做主观的判断和单一性结论；强调内容主题的现实关照性，但不进行简单的现实对比；聚焦公司演变过程中的内在矛盾，但不追求外在的戏剧性冲突。

《公司的力量》是央视联手金蝶软件打造的、中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。在这部全球第一个电视形态的公司“编年史”中，联想、中海油、中国国航、阿里巴巴、吉利、比亚迪等国内公司被收录在册，成为对经济、思想等层面产生过深远影响的公司“样本”。它将在世界现代化进程的背景下。该片根本宗旨在于以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。

该片不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片；它既不是企业传记片，也不是案例教学片。

该本片期望实现以史鉴今，以公司为依托，探讨市场经济和国家发展的相关主题。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

今天，公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。公司无处不在。公司让人爱恨交织。公司似乎身不由己。

全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的这只蝴蝶就是——公司。

这个组织已经显示了足以撼动世界的能量，人们不得不重新思考：公司到底是什么？对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司究竟意味着什么？公司的惊人力量源自哪里，有无边界？未来的公司将会如何影响未来的世界？

而在公司这个生命体孕育生长的背后，同时，由于历史原因，中国公司的成熟尚需时日。了解各国公司走过的历程，无疑将有助于中国公司的健康、壮大，有助于社会主义市场经济的进一步完善。

作为最具代表性公司背后的“领航员”，柳传志、傅成玉、孔栋、马云、李书福、王传福等国内知名企业家出现在该片中，讲述了企业在不同历史阶段的发展历程以及时代感言。对于这些共同经历了全球金融风暴的企业家而言，如何带领企业在“后危机”时代继续保持良好态势，成为大佬们共同关注并议论最多的话题。

中海油总经理傅成玉则认为，企业要保持竞争力，应培养在观念上求新、在业绩上务实的心态，否则在发展上难以求“快”。同时，企业要对社会利益与环境负责，只有得到社会的支持和认可，企业才具备可持续发展的动力。

看来，只有出奇制胜的创新战略才能使比亚迪在与大众、丰田等业内巨头的共处中得以安全发展。而跑在对手前面，必须依靠持续创新的策略。

吉利董事长李书福走的则是一条稳扎稳打之路。李书福表示，对于没有任何优势的吉利而言，任劳任怨、脚踏实地是造好汽车的基础。从做实业务到人才培养，一步一个脚印的吉利才有了今天的奇迹。

阿里巴巴董事局主席马云指出，企业在创造利润和就业机会的同时，更要注重公司理念的传播，让每个人懂得交易、平等、分享、透明，竖立全新的商业文明。

联想董事局主席柳传志认为，公司应向外界传递正确的财富观，并更多地参与慈善事业以回报社会。

奇瑞董事长尹同跃深知，在有百年历史的汽车工业中，中国民族汽车绝不可能一蹴而就，为此他苦苦寻找快速发展的突破点。

2002年，奇瑞启动宏伟的动力战略规划：总投资30亿元，建立年产50万台世界顶尖发动机的生产基地。

2004年下半年开始，来自三大洲8个国家的200名高级工程师，在奇瑞组成一流的作业团队。代表当今业界最高水准的9条生产线和200台数控加工中心，组成奇瑞的世界极品发动机制造工厂。并诞生了中国第一个汽车发动机自主品牌ACTECO，并且在2006年3月有5000台发动机出口到美国，实现中国自主发动机品牌出口“零的突破”。

幕后制作

本片由《大国崛起》、《复兴之路》的原班人马制作完成，实地拍摄数十家公司、采访百余位中外学者，精心创作完成。将秉承一贯的理性精神和全球立场，力求以诚实、冷静、客观的媒体姿态，用历史来关照现实、以现实来设问未来。

《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片，从筹备到制作完成历时两年，六大摄制组跨越欧、亚、美三大洲，分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家，详细挖掘了公司诞生和发展的历史，寻找并拍摄了珍贵的历史资料和遗址，其中很多都是首次在电视屏幕上呈现给中国观众，是对公司发展历程和生存样态的一次大跨度巡礼。

背景

当 下

2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击。关于这场经济危机所影响的深度和广度，还需要更长的时间才能做出判断。可以做出判断的是：这必定是一次影响历史的重要事件。另一个显著的事实是：全球的这次巨大震荡发端于一些公司的不良运作。轻轻扇动了一下翅膀却造成了一场飓风的这只蝴蝶就是——公司。

今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。

公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。

公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。

公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。

当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

公司到底是什么？

对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司究竟意味着什么？

我们无法忽视也不应该忽视这个当代经济社会领域的重要命题。

历 史

作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。

公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……

公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

当我们把目光投向过去的二百多年，一连串的疑问让我们充满探究的欲望：

公司如何诞生的？又是如何发展演变的？

公司改变了什么？又是什么在改变公司？

公司为什么会有力量？公司的力量有无边界？

如何正确认识公司对社会的作用力？

在公司这个生命体孕育生长的背后，是全人类不断认识财富、认识市场、认识权力、认识人性的思想历程，是市场经济发展的清晰脉络。

因此，公司缘起和植根的背景、自身变迁的路径及其日渐扩增的力量，是我们观察世界经济发展历程的一个极好的切入点。

未 来

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，“公司的力量”值得我们倍加关注。而恰在此时，世界遭遇了全球化时代的第一次经济危机。

此一重创之后，公司制度又将会发生怎样的变化？对于未来的无限可能，我们充满期待和信心。因为，自诞生起，公司就从没有停止过自我更新。那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们：

最大利润和社会责任，二者之间是否不可调和？

国家、公司和个人，三者之间是否能找到平衡？

如何有效改善现行公司制度的弊端？

如何建立兼顾效率和公平的经济秩序？

未来的公司将会如何影响未来的世界？

对我们而言，最为重要的是未来，是中国的未来：中国的经济改革已进行了三十年，社会主义市场经济已实践了近二十年，公司作为市场运行中的重要角色，为我们提供了寻找经济社会发展动力的载体。将有助于社会主义市场经济的进一步完善。

无论是从个人、公司、国家的方位，或是从经济、社会、文化的角度，我们认为非常有必要也完全有可能用一部诚实、冷静的纪录片来回顾公司的历史，以历史来关照现实，以现实来设问未来。

电视纪录片《公司的力量》共十集，每集50分钟。

理念

本片创作的基本精神

1、 公司是一个客观存在，是社会发展的产物，是人类共有的文明成果。

2、 没有没有问题的时代，没有一劳永逸的答案，没有万能的法宝。

3、 提出问题、分析问题，比起解决问题，更是媒体的职责和本分。

4、 故事化的叙述是必须的，而讲述故事的目的远远不是情节本身。

5、 二、三百年时间仍只是历史长河中的一个阶段，历史还在继续。

创作原则

1、 倡导理性精神和全球立场，不延伸到文明比较和意识形态领域

2、 注重提出有价值的问题，不做主观的判断和单一性结论

3、 强调内容主题的现实关照性，但不进行简单的现实对比

4、 关注历史的关键点和转折点，但不拘泥于时间的顺序列

5、以内在矛盾进行结构和推进，但不追求外在的戏剧性冲突

选用公司案例的原则

1、对公司制度有影响

2、对国家发展有影响

3、对历史进程有影响

4、对个体幸福有贡献

5、对文明进步有贡献