2010年春，锐思诞生。

从落地伊始，锐思就致力于以声誉管理为核心，为社会组织提供包括品牌保值(危机管理)和品牌增值(企业声誉塑造与升级)等公关行业专门化服务。专门化，是锐思在创立初期就坚守的标记。

锐思以企业商业战略为源点，通过其商业实践的路径研究与行业发展现状研究，构建了企业“功能化、情感化、美好化”的声誉发展路径。特别是在服务众多互联网客户的过程中，锐思不囿于产品与服务的满足感，也不拘泥于品牌中情感的模式化，而是力图塑造企业声誉背后的价值观传递以及企业改变和创造美好的动力和目标感。正因为锐思在声誉管理与时俱进，所以锐思的专家们不仅为国内外的众多明星企业包括滴滴出行、华润雪花、顺丰速运、和睦家以及贝贝网、唱吧等创新型企业提供相关服务，还承担着危机管理和新闻发言人等方面的专业培训。

数据化，是锐思在声誉管理框架中又一次服务升级。锐思的数据团队继承了对舆情的监测、识别、分析与评估外，正着力于数据化探索企业声誉形象的健康度、议题管理的可行性、危机处理的可视化等关键方向。