交换机
思科与华为之争由来已久，思科作为世界财富500强企业，是全球领先的互联网解决方案供应商；华为作为本土高科技公司，在世界范围展现出越来越强势的实力。当强势者已经预设结论时，任何调查都是走过场的形式。大选只是调查的背景因素，思科一直把华为作为挑战其垄断地位的最大威胁已不是秘密。那么，思科与华为最后谁赢了，思科为什么惧怕华为？以下内容将会为大家详细分析。
由于近年美国税制收紧，政府部门鼓励美国公司进行本地化。为了更好的完善与中国市场的关系，思科公司已经将本土化作为第一要务。
即使思科正在努力的进行本土化。但该公司由于棱镜门事件正在中国快速失去市场份额。最大的竞争对手莫过于华为。根据Sanford Bernstein公司的数据，思科在中国路由器市场的份额自2014年初以缩减了一半，而华为则从40%左右大幅跃升至70%，而且增长还在持续。
本地优势只有主场才管用。华为最有名的是“群狼战术”，但是这一招在国外可能走不下去，比如，华为北美研究院薪资是思科的1.5倍都招不到人。原因很简单，就是很多员工信不过中资企业。何况中资企业的品牌还要排在印度后面。
思科技术大部分都是买来的。硅谷有大批创业公司在风投支持下做各种各样的设计，做出来了没法产品化就打包卖给大企业。思科研发最厉害的不是自己研发出什么火星科技，而是从这么一大堆公司里找出个潜力股。
思科前CEO钱伯斯可以说经常把华为挂在嘴边，他直言不讳，最大的竞争对手就是华为。前些年思科的一波裁员潮，人数达到6000人之多。可想而知，目前的情况表明思科的日子确实不容乐观。
耗时1年半、被称为“IT第一案”的思科诉华为产权案最终以双方和解而结束。从表面上看似乎华为赢了。
从起诉一开始，华为表现得就没有那么强硬。但从撤诉后思科第一时间表示自己赢得了官司，思科表示，华为作出了让步，已同意修改其命令行界面、用户手册、帮助界面和部分源代码，停止销售诉讼中所提及的产品，在全球范围内只销售经过修改后的新产品，并已将其相关产品提交给一个中立的第三方专家进行审核。 此次诉讼的完成，标志着知识产权保护的一次胜利。
然而傅军说：思科的一些表态违反了双方达成的和解协议，华为主动对有争议产品进行修改，只是为了避免争端，并不是华为侵犯了其他公司的知识产权。华为有三点需要说明：第一， 从此以后，思科再也不能就此案或相同事由提出诉讼。 第二， 律师费及诉讼费由双方自行承担。 第三， 思科认为华为侵权，但华为始终不这样看，华为有自己的知识产权，但最后同意修改代码是为了避免争端。
从以上可以看出，思科高高举起的知识产权大旗并没有轻易放下。虽然法院要求此案所有的诉讼相关费用各自承担，但华为毕竟曾经被迫修改了有争议的相关产品。显然，这场和解对思科方面更有利，华为并非大赢家。
尽管这次和解华为并非大赢家，但谁又会笑道最后将最终由未来充满竞争的市场考验来决定。
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