青海宜化PVC分厂聚合一班荣获青海高原“工人先锋号”荣誉称号

在“五一”国际劳动节即将来临之际，2022年4月27日，青海省委常委、省人大常委会副主任、省政府党组成员王黎明一行到青海宜化，为青海高原“工人先锋号”获奖单位PVC分厂聚合一班颁奖。

PVC分厂聚合一班始终坚持安全第一的原则，以问题、效益、目标为导向，以创建“五好”班组为目标，持续践行“5831”标准化管理模式，不断促进班组向制度化、规范化、标准化发展。

从严管理，打造安全型班组。聚合一班在严格执行安全管理的同时，从“人的不安全行为”和“物的不安全状态”着手，严格落实“一岗一策”安全管理要求，定期开展现身说法、事故预想、安全分享等活动，提升全员安全意识。针对工作中可能存在的风险，提前进行分析及危险源辨识防控，及时进行各类设备设施的隐患排查及跟踪，确保设备本质安全。始终坚持从实际出发，做到安全学习常抓不懈，专业技术学习并驾齐驱，安全管理制度熟记于心。在工作中充分发挥互保作用，真正做到相互监督、相互制约、，相互提醒，增强自我保护意识，增强职工的安全意识，把“要我安全”转变为“我要安全”，真正做到“四不伤害”、事故率为零。

多措并举，打造学习型班组。聚合一班持续对标“5831”班组管理模式中的17要素，坚持在强化班组基础管理、职工培训上下功夫，不断增强班组执行力、战斗力和凝聚力。压紧压实“一长四办”工作职责，开好班前会、班会、班委会，每月开展班组标准化审核，积极推进班组标准化建设。定期举办安全知识竞赛、技术比武等班组竞赛活动，加强技能培训学习，积极落实宜化公司考证复证政策，目前班组超半数以上人员复证津贴已拿到300元以上，全员持证率达到100%。制定奖惩措施，开展新进职工一对一帮扶和一岗多能培训，掌握“第二岗位”技能，实现“全能型班组”的运作，提升班组全员技能水平。

统一思想，打造和谐型班组。班组始终坚持抓好思想建设和民主管理，在班组三会上实行班务公开，定期开展座谈会，广泛听取班员意见建议，针对需要帮助的职工进行辅导沟通，及时帮助大家解决生活上的困难，增强班员归属感。定期组织班组活动，丰富业务生活，增强班员凝聚力。坚持在班组文化墙上公布职工竞赛积分，形成比学赶帮超的良好氛围，促进职工综合素质提升，使班组真正成为职工展示自我业绩、展现自我风采的舞台。

青海宜化PVC分厂聚合一班将紧紧围绕“团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点、改进不足”的班组创建思路，进一步夯实管理基础，持续推进班组标准化建设，总结管理经验，创新管理方式，奋力完成各项目标任务，为推动青海宜化成为“高原明珠、行业先进、集团标杆”而不懈努力。