樱雪集团董事长李荣坤亲临一线，走访市场

2023年4月21至25号，樱雪集团董事长李荣坤亲临一线市场，短短4天时间走访了云南曲靖、重庆、四川泸州、宜宾、自贡、内江、绵阳、德阳、成都和新津等10个地级市，见了19个品牌运营商，最多一天跑了4个地级市。作为樱雪集团掌舵手，李荣坤董事长几乎很少坐在办公室里，他时刻密切关注一线市场，保持高度敏感性，只为将市场开拓的新思路和新方法赋能樱雪合作伙伴们。

重庆、四川是燃气大省，也是樱雪深耕的重点市场之一。李荣坤董事长通过与运营商深入的沟通交流，听取了当地市场情况的反馈；同时密集走访各地樱雪终端，分享山东菏泽和江西九江大店经营管理承包制的成功案例，希望西南区域运营商、经销商借鉴和学习，推动樱雪体验大店战略落地，在当地厨电行业抢夺市场先机。

董事长与重庆及湖北恩施区域运营商座谈会

董事长走访四川宜宾市场

董事长走访成都和新津市场，并到德阳恒大建材城体验大店、新津樱雪专卖店、万达家电商场专卖店走访考察

强调信心，赢战市场

李荣坤董事长在走访市场时多次提及信心的重要性。虽然近几年厨电产业面临的形势严峻，但他认为，市场环境不好，意味着市场格局的重新调整，行业里的小品牌杂牌被淘汰，市场份额有逐渐向有实力有底气的品牌集中，对樱雪来说是机遇。并且他以自己的亲身经历举例，越是大环境不好，市场困难，他越敢投入，只要坚持到最后，成功的就是我们。

在全体运营商和营销团队的共同努力下，樱雪2023年第一季度业绩增长30%，他对樱雪未来发展信心十足，计划在品牌宣传上加大投入。西南经销商也非常认可董事长近几年在品牌上的大力投入，如请明星代言人、投放央视广告、巨资建设新办公大楼和新品类生产车间，给区域市场注入了一股强心针。他们也对运营樱雪充满信心。

坚持推动樱雪品牌体验大店战略

在走访市场的过程中，运营商提到线下渠道“开店容易，经营很难”的问题。李董和他们分享了山东菏泽和江西九江大店经营管理承包制的成功案例：招募有零售能力的人担当店长，负责门店的运营和销售、团队管理；运营商按总部标准建设大店，提供大店租金、货源和售后服务，保留大店管理权及人事任免权，调动店长的积极性、能动性的同时做大规模，实现多方共赢。

李董还强调：经过一年多的实践，樱雪的品牌体验大店战略是成功的。在如今激烈的市场竞争环境下，只有品牌体验大店才能体现和提升品牌知名度和当地运营商的实力，形成品牌效应，吸引当地优秀的经销商和人才，赢得消费者的信赖和认可。

坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法，高手在民间。德阳运营商覃总两夫妇分享自己在当地做的宣传工作：一是去年开始做了1万个印有樱雪专卖店广告的打火机在麻将馆、茶馆免费派发；二是4月17日投放了30台德阳的网约车广告，宣传品牌的同时也让网约车司机带单，十天成功成交了十几单，十多万销售额，获得李董的高度赞扬和认可。

结束完西南的走访，李荣坤董事长又马不停蹄去到河南洛阳参加华北西北运营商一把手研讨会和参加洛阳品牌体验大店的落成典礼。

李董在每一个门店的走访，每一次问题的排查，每一轮的深度沟通，每一场的聆听都体现了他对于一线市场的重视和支持，让樱雪经销商们感动与鼓舞，李董的指导和分享为市场经营和发展明确了方向与目标，同时也体现了樱雪的战略方针“消费者满意、经销商赚钱”。在李董的带领下，樱雪必定在行业回暖中勇往直前，业绩更上一层楼，让樱雪运营商、经销商和团队等所有利益共同体一起分享企业成长的红利。