周惟彦-李连杰壹基金执行主席介绍

周惟彦-李连杰壹基金执行主席介绍

人物小结：

周惟彦，1998年毕业于上海财经。刚毕业就自己创业开了家装潢公司，然后到新浪做华东区市场经理，再到柯达民用数码部中国区经理和浪琴表在中国的市场营销负责人，之后在房地产行业和创意产业自己做老板。2007年放下一切，辞去所有职务，退掉全部股份，专心学佛。随后接受李连杰邀请以全职义工的身份加入壹基金，担任壹基金执行主席职务，负责壹基金的实际运营。

加盟李连杰的壹基金之前，不，应该说在遇到佛学老师叶蔓之前，周惟彦像许多优秀的都市女郎一样，拥有让人羡慕的奢侈品界从业经验，和所有物质世界的光鲜风景。但是最终让她做出那个转变一生的决定的，却是一位94岁的老人和无法解释的因缘……

早在上海财经大学读二年级的时候，周惟彦就给自己的人生设下了目标——事业成功。于是她在1998年大学毕业时，直接开了家装潢公司。第一年的营业收入是100万元，但是因为不懂控制成本，到了年底一算，挣的和花的一样多，差不多白干。她随即抱着“偷师”的想法，从新浪“华东区市场经理”做到柯达的“民用数码部中国区经理”和浪琴表在中国的市场营销负责人。

2005年地产火热的时候，周惟彦把工作重心转移到了与香港合伙人共同创办的房地产投资公司——她负责一个人在大陆盯所有的摊子，积累已久的聪明智慧也正好用在了实处：“我是个听到项目眼睛就亮的人，对于哪儿有机会特别敏感。行动也自然会比别人快。”

很快，她的头衔就由“周总”变成了“周董”——独立董事，手下管着三百多号员工，包括年纪比她大很多的CEO和总经理。但是随之而来的却是迷芒和痛苦——她发现自己接触的许多“报出名来大家都知道的人”，在夜幕降临时其实很脆弱。“他们有钱的怕有一天钱会消失，当官的怕有一天官位不保，他们那种痛苦和不安全感其实比普通人要多得多。

“从他们身上，我好像看到了10年后的自己。”这时候让她更不理解的是，自已这么辛苦挣钱到底是为了什么！难道是为了像那些名人一样，天天品尝挥之不去的焦虑？虽然她早在1998年，就在信佛的母亲的影响下，皈依了九华山的仁德法师，但是，此时的周惟彦还不能真正地从佛法中寻求到心灵的解脱和自由。

2007年5月，在黑暗时期的最高潮，那个转折的时刻终于临近了。得知久仰的叶蔓老师来到了北京，周惟彦在第一时间从上海飞了过来。下飞机的那天，她在老师家从晚上8点一直坐到12点，仔细品味老师说的每一句话，然后，她突然间就觉得“自己心中那扇关着的门，被‘吱呀’一下拧开了”。

“去的时候，我带了满肚子的具体问题。比如，我实在不想天天和那些官员喝大酒，但又想做生意怎么办等等，老师给我的解答也就是那些简单的佛法原理，但是聊着聊着，我就突然明白了——我太执着于我那点小破事儿，原因就是一个‘贪’字，我又想要赚钱，又不愿意用我不能认同的方式达到生意的目的，可不就难么？”

第二天她从银行取了10万块钱，在叶蔓老师家隔壁租了公寓住下来。第四天，她飞回上海，找生意伙伴退掉公司里的全部股份。圈儿里的朋友开始流传“周惟彦要不就是在北京找了男朋友，要不就是疯了” 。不过，这都已经无所谓了。

从那时候起，周惟彦的生命开始有了脱胎换骨的改变。她过去在名利山峰上苦苦追寻的人生意义，现在终于被一个永恒代替了——她尊服于佛陀的智慧，并将终生追随于他。这种快乐让周惟彦在再次回到北京之后，开始了一种完全不同的生活方式——闭关、密宗辟谷、道家修行，研习国学……为了请教佛法的修行问题，她见到了李连杰。并在那次会见中，被邀请加入壹基金组织。“当时我一心想着闭关，所以最直接的反应是拒绝，但是连杰的一句‘你修而不为，怎么叫修为’点醒了我。我们学大乘佛法，本身就是要度众生，现在有一个对社会有利的事，为什么不去做？”三天后，周惟彦最终同意担任壹基金执行主席的职位，唯一的要求是：“不可以拿一分钱给我。”

是什么让一个曾经“尊崇名利”的人变得对物质这样淡泊？经历了千百次的分析、怀疑和思辨后，周惟彦给出了自己的答案：只有当你所做的事情不是只为自己，而是为了他人和社会时，你才真正能让自己快乐。“修佛其实很重要的一条，就是把‘我’给去掉。我们总是困惑、痛苦，就因为老是用‘我’来看世界，才会有很多困扰和贪欲出来。其实沧海桑田，物质不能永恒，如果你能用一个更超脱、变幻的眼光来看这些事，你心态就会很平，自然会找到快乐。”