企业家/行业名人
中国自古有句老话“成王败寇”，一语道明中国人对于失败零容忍的态度。但是，所谓“失败乃成功之母”，企业家之所以拥有今日的成功，绝对离不开失败的磨练。如今，去哪儿网创始人、前CEO庄辰超确定了投身投资领域的决定，并已成立斑马投资。那么，二次创业的明星企业家有谁，他们是否已经获得成功，还是在持续磨练中？
2012年世纪佳缘在纳斯达克发布了龚海燕辞职的消息。辞任CEO后，龚海燕就任“专任联席董事长”，正式退居幕后。辞职第二天，龚海燕便开始了第二次创业，为创办的91外教网招聘员工。现在龚海燕的头衔是91外教网创始人兼董事长。
从1999年到2013年的十余年时间里，季琦一直都在创业的路上。因创立了携程、如家、汉庭三家在美国上市且市值超10亿美元的企业，而被媒体和投资人称为“创业教父”。现在的季琦政要“用我毕生的精力，将汉庭打造成全球最出色的酒店集团”。
库巴网创始人王治全再次出山创业，旗下家纺B2C网站大朴网已于2012年8月份上线。卸任库巴CEO之后，经过深思熟虑，王治全认为目前国内的家纺行业存在品牌集中度不高，差异化较低。大朴网将打造为家纺业的自主品牌B2C，为用户提供高品质的家纺产品。
褚时健注定是一个绕不开的人物：51岁成为玉溪卷烟厂厂长，18年把这间地方小厂打造成亚洲第一烟草企业，被称为“烟王”；面临退休时，无法忍受工资与企业产出的巨大落差，71岁时因贪污被判无期徒刑；74岁保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月5日，昔日“烟王”、红塔集团原董事长褚时健种植的“褚橙”在北京正式上市，此次合作首次尝试电商渠道，食品电商“本来生活网”获得北京市场独家在线销售权。
【失败经历】
1.2003年，着手打造校内网。但由于缺乏明确的盈利模式，资本方不看好这个项目，最后资金链断裂，内部团队产生分歧，只能被迫将其出售。
2.创立“饭否”。一开始，“饭否”的用户数迅速增长，吸引许多文化名人加入，成为“中国第一微博”。但因为无力监管和控制违反法律法规的内容，“饭否”被迫关闭。
【失败感悟】
1.创业团队必须分工明确，CEO必须从公司事务中解放出来，关注业界、时代、社会的发展潮流；
2.应该尽早接触资本，放低姿态，做出妥协；
3.必须和信任的人一起创业，这样才能在低潮期依然团结一致。
【失败经历】
1.大学时开始第一次创业，公司专做仿制汉卡，后因技术被盗用而失败。
2.在在微软发布了Office中文版后，雷军的“金山”坚持用词霸、毒霸、游戏养活WPS团队。因此，金山被腾讯、百度、阿里巴巴等后来者反超，雷军黯然宣布“退休”。
【失败感悟】
1.是要有明确的盈利模式；
2.是要有前瞻的市场意识；
3.是要有一定的团队管理能力。
【失败经历】
1.在南洋理工大学读书时，搭建起了一款在线游戏平台GG，后因引入一位职业经理人打理公司，这位职业经理人引入其他天使投资人，通过运作，使陈欧手里的股权只剩30%多，失去了对公司的掌控，最终被排挤出公司。
2.在国内成立了一家游戏公司，模仿美国的商业模式，在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大，这个公司很快也破产了。
【失败感悟】
1.公司需要有健康的股权组织构架；
2.照搬国外模式行不通。
【失败经历】
1.读研期间，周鸿祎试图通过编游戏软件与杀毒产品创业，最后以失败告终。
2.1998年，周鸿祎离开方正，成立国风因特软件有限公司（简称3721），得到IDG的投资后，3721大获成功，后因种种原因把3721卖给了雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。
【失败感悟】
1.做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。
【失败经历】
1.1999年，从家里借了1万元钱，开始投资域名，由此，他赚到了一些钱，并结识了后来的公司投资人蔡文胜。
2.2002年，山寨腾讯，并通过收会员费来赚钱。两年之后，“520”积累了几十万付费会员，但由于产品和运营都跟不上，大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后，吴欣鸿被迫关闭“520”，并将域名卖掉。
【失败感悟】
1.逆向创业行不通，不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司；
2.更重要的是，自己不善交际，不知道用户的需求，何谈做好一个交友网站?
【失败经历】
1.大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。但由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。
【失败感悟】
1.对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。
【失败经历】
1.在斯坦福求学的陈一舟设计了一个结合体，取名ChinaRen。1999年3月，他们回国注册公司，开始疯狂烧钱砸广告。后因美国股灾，资本进入寒冬。于是，原本支持烧钱的投资人态度大变，明确告诉陈一舟，不会再有新的投资，赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen 社区卖给了搜狐。
【失败感悟】
1.创业，需要对现有的资本合理利用，最好有自己的造血能力，这样才能在资本寒冬时度过危机。
【失败经历】
1.曾开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。但是由于没有商业模式，Foxmail成了张小龙的大包袱，每天会有无数的人催他往前跑，但知名度和用户量并没有给他带来收益。
【失败感悟】
1.创业前，一个清晰的盈利模式是极其重要的。
雅戈尔
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