一、跨境电商代运营是利还是弊
在电商快速发展的背景下，一些传统线下实体企业为了尽快弥补自身电子商务运营方面的缺陷，力求以较少的各方面投入实现市场占有率的迅速提升，由于电子商务建设以及运营方面所需的花费较大，因此许多企业选择找电商代运营公司来代理运营电商店铺。
跨境电商代运营有利也有弊，它有利于降低企业额外投入，减少时间成本，快速进入市场抢占市场份额，还提高了店铺运营的容错率，使得失败的成本更低。不过跨境电商代运营的弊端也非常明显：首先，市场上的大量电商代运营公司不具备电商服务能力，真正做得好的电商代运营少之又少且收费较高。其次，代运营公司也不是做慈善的，要收取一定的基础服务费和销售额提成，如果运营成功了还好，运营失败无疑是徒增成本。第三，电商代运营的性质决定了它对于品牌没有粘性，如果做好了一个品牌，它就会去找其他同类产品来做，从而占领渠道，避免被品牌商卡死。
因此，跨境电商代运营有利也有弊，各位想进军跨境电商行业的实体商家还是要考虑清楚是否选择代运营公司。
二、电子商务代运营商应该如何发展
电商代运营是一个非常年轻的行业，随着电子商务业态的演变，代运营业务也存在许多行业乱象，具有极大的不确定性。那么电商代运营商怎样发展呢？未来电商代运营上的发展道路主要有这么几条：
1、脱颖而出做老大
随着行业的洗牌，有实力的代运营商会脱颖而出称为行业的老大，处于老大地位的代运营商可以不断兼并吸纳小弟公司，最后形成一定的议价能力。
2、成为行业标准制定者
目前电商代运营行业还没有行业标准，也基本上没有致力于做代运营标准的公司，制定行业标准的电商代运营商能依靠一定的体制和资源，做出业务方对接协议、利润分成体系等一系列标准，从而取得行业地位。
3、做综合方案集成商
随着电商行业的细化，产业链上的各项服务会逐步精细，不同的运营商能提供不同环节的服务，成为电商综合方案集成商能更好的获取利润。
4、做小而美
只做某一块电商服务业务，虽然规模小，但是没有占据市场的累，而且专精一块往往能做到更好。
5、做自有品牌
就是由乙方变为甲方，不过带运营商要想做自有品牌需要面临许多现实困难，包括利益分配、风险承担等，因此，要想做品牌，要么做代理类目不同的，要么重组团队。
