什么是薪酬保密制度
所谓薪酬保密制度其实就是指通常所说的密薪制，也就是指在企业内部对薪酬实行保密管理，不准员工相互打探彼此间的薪酬。
薪酬保密制度的优点与缺点
一、优点
1、有利于减少因不公平感带来的矛盾
员工只知道自己的收入而不知道其他人的收入，就不会通过比较而产生不公平感，从而把精力投入到工作当中去，尽职做好本职工作。如果企业内部对薪酬有不公平感的员工多了，就会影响企业的稳定和效率，流失骨干，大部分人消极怠工。
2、有利于更好地激励员工
在员工与公司就自己的收入达成一致后，一般来说员工对自己的收入是相对满意的。那么，如果企业利用提高薪酬的方式对该员工给予激励，效果将是非常明显的，员工得到了超出自己满意度的薪酬，会更加努力地为企业工作。
3、有利于企业制定并执行对企业有利的薪酬策略
企业因发展的需要而配置人力资源，有些人力资源是企业的骨干力量，是企业核心竞争力的来源，是不可缺少并应尽力保留的。对于骨干力量给予超出市场标准的薪酬，而对于那些对企业发展贡献较小的人员，则给予跟随甚至低于市场标准的薪酬。薪酬保密制度为企业对不同价值的人员支付不同标准的薪酬提供了保障。
4、有利于调节市场上的各类人员的合理比例关系
薪酬保密制度使得员工只将自己的收入与市场现行的收入水平进行比较，个人的收入水平随着企业的发展的状况和劳务市场供求状况而升降，促使员工转向紧缺的工种，保持整个劳动市场上各类人员之间的合理的比例关系。
二、缺点
1、保密的薪酬制度会掩盖企业薪酬体系的不公平性
有了薪酬保密制度这层防护，企业的管理者往往很难发现其薪酬体系的问题，好的薪酬体系应该具有外部、内部、个体之问的公平性。在保密的薪酬体系之下，员工只能以劳动力的市场价格来比较自己的收人水平，对于内部的不公平不会发现也不会提出意见，在这种情况下管理者往往会漠视内部薪酬体系的不公平性，而不会致力于改善这种不公平。
2、保密的薪酬制度不利于将员工的绩效和收入相联系
企业建立绩效管理体系的目的是为了更好地激励员工，根据激励理论中的期望理论，当员工认为努力会带来良好的绩效评价从而带来更多的收入或其他奖励时，就会受激励的驱使而付出更大的努力。同时公平理论又告诉我们，激励不仅受到绝对公平的影响，还受到相对公平的影响。因此，为使薪酬对员工激励水平最大化，员工应该了解组织是如何定义和评估绩效的，了解与不同绩效水平相联系的报酬水平。而一个保密的薪酬制度，割断了收人信息与绩效信息的直接联系，员工容易产生错误的感觉，这些错误的感觉会妨碍激励水平的提高。保密的薪酬制度不能保证分配公平，人们倾向于高估同事和下属的工资而低估上司的工资，所以实际的工资差距被缩小，削弱了收入和绩效的相关陛所带来的激励效果。
3、保密的薪酬制度不利于内部的沟通
在保密的薪酬制度下，员工没有一个公开的渠道来获取有关企业内部收入结构、水平如何确定的准确的信息，往往只能在私下里利用不同的非正式组织互相传递小道消息，而这些小道消息中往往有很多信息会造成员工的猜疑和不安，有些员工甚至会因为从小道消息得来的不真实的信息对企业产生不信任，导致企业上上下下彼此之问的猜忌和不信任，影响企业的正常运行和发展。
4、保密的薪酬制度不利于保护劳动者同工同酬的权利
《中华人民共和国劳动法》第46条规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。然而在实行薪酬保密制度的条件下，每个员工都只知道自己的收入，并不清楚做同样工作的其他人的收入，企业很容易给付不同的薪酬给做同样的工作的员工而不被发现。因此劳动者同工同酬的权利很难得到保护，尤其是女员工的同工同酬的权利。
