殷国瑞-天津富士达自行车有限公司董事长介绍

殷国瑞工作成就：

天津富士达自行车有限公司于1992年正式建厂，是研发、生产、销售各种通用、专用自行车的大型合资企业。经过富士达人10余年的不懈努力，目前富士达已成为我国最大的自行车生产加工基地，拥有较强自主研发、生产加工能力，在国际范围内铺设了庞大的销售通路。目前厂区占地27万平方米，拥有一流的通用、专用设备2200多台套；资产总额4.8亿元。全员3800人，高中级技术人员870人，年产能力600万辆，产品畅销国内外。集团公司下设叉架一至二厂、铝合金叉架厂、富士达涂装一至五厂、富士达自行车有限公司（本部生产内销产品）、富士达太平洋公司（供美洲地区）、富士达邦德公司（供亚欧非洲地区）、技术中心、信息中心、产品检测实验室等实体，从而开辟了供产销一体的纵向通路。

品牌价值：在规模化企业的道路上，公司得到了迅猛发展。在激烈的行业竞争中，富士达始终秉持着“诚信经营、服务客户”的传统，获得了市场的认可，同行的尊敬。在行业排行中，富士达04年进入全国同行业第二名；05年进入全国同行业第一名。其品牌“邦德•富士达”被誉为“国家免检产品” ；蝉联“天津市著名商标”、“名牌产品”称号；2005年认定为“中国驰名商标” ；2006年荣获“中国名牌产品”。

企业为全面实施名牌产品战略规划，“邦德•富士达”牌自行车从1994年就成功出口德国、日本等欧亚国家。从98年以来抓住自行车制造业转向发展中国家大好商机，顺利与美国太平洋、日本大平、韩国三千里、台湾益顺等世界知名公司结成世贸伙伴。经过不断钻研与奋斗，富士达2008年的出口量，已经达到了1994年的65倍。成为名副其实的自行车大厂。

品质保障：在质量管理方面，全体员工，树立了实施名牌战略的文化理念，形成了“产品就是人品，品牌就是命牌的共同价值观”。

全体员工“产品在我手中，质量在我心中”的职业道德观蔚然成风，公司的名牌战略规划推动了产品科技步伐。实现了“三大步”，第一步，通过资源配置和技术改造，拥有一流的设计、生产硬件；第二步，跻身进入中国仅有的五大名牌之一；第三步，实现了管理工作的现代化目标，全面完成了天津市企业技术中心、ERP、CRM等中心的建设并把“邦德•富士达”品牌推向国际化市场。

在实现三大步发展期间，先后在产品上使用了“液压、气压”等流体缓冲技术。企业针对汽车开进千家万户，和我国情及国人特点，对折叠车比例结构改造，使之适合国人需要，便出现了新客户群。许多“有车族”，同样购买折叠车成了一种新的时尚。这期间，还开发母子车、单双折叠、室内外娱乐健身车、万花筒自行车、碳纤维车等，并取得多项技术专利证书。企业、社会收到很好的经济效益。

经过长期的人力资源优化已经形成了一支由70多名中、高级技术人员组成的“技术中心”。并且我们与天津大学机械学院博士后流动站建立了“厂、学、研”为一体的科技联姻。并配置了PDM系统、三维立体测量仪、光谱分析仪等现代技术设施共75台套。技术中心于03年经市有关方面认定为“天津市企业技术中心”。这是迄今为止本行业中，首家取得此项资格认证的企业。在管理技术创新方面，针对“零库存”课题实现了ERP网络。

公司为促进产品质量的最优化，针对国标、KS、JIS、CPSC等标准，转换成高于这些标准的《企业内控标准》，并完善了自原材料入厂到服务各环节标准化，由于标准化成绩突出，连续受任于国家行业协会标准委员会成员。并为行业起草了《山地车标准》。从实物质量方面，确保了自行车行业十项检测要求。如：JIS标准规定耐震10万次，我们达到21万次；DIN 9100标准规定漆件含铅量≤3%，实际达到2.76%。从内销到出口，从未发生任何投诉，索赔事件，使得《产品质量免检证书》名副其实。