【品牌危机】互联网时代品牌电商该何去何从？下个阿里会是谁？

乐蜂网由知名电视人李静于2008年创办，首家有明星达人和时尚专家进驻的化妆品垂直电商平台。达人效应大，但购买转化率低，后被唯品会收购。

1999年麦考林涉足电子商务领域，采用“线上+实体+邮购”三位一体的多渠道分销模式，没有核心定位的多元化发展使它连续亏损，2014年2月被商圈网收购。

饭统网2003年上线，是第一家免费提供餐厅预订服务的在线餐饮综合服务企业。在移动互联网时代还是偏重传统运营模式，最终在餐饮O2O行业中竞争中被挤垮。

梦芭莎2006年成立，主打内衣女装的时尚购物网站。域名复杂难记，当时同样不接地气的凡客、唯品会域名升级后，梦芭莎仍守旧不前，于2014年被美国衣路集团收购。

2010年成立的拉手网，本是团购网里的潜力股。先后经过了三轮融资，后还赴美上市冲击IPO。过于追求规模，冲击IPO失败后元气大伤，最终被三胞集团收入囊中。

2011年上线的髙街网，定位时尚名品限时特卖网，以穿搭指导吸引成熟白领女性用户，创始人李云用媒体思维来办电商，2014年6月因运营不当而宣布关闭。

核心团队主要来自淘宝凡客等的天品网，2012年上线，定位于品牌特卖网，但是却没有清晰的布局，再加上后备资金不够，2014年被美丽说收购。

俏物悄语简单模仿法国Vente-Privee.com 的商业套路，没有结合中国实际的市场需求，在实力对手当当、京东的竞争下，生存困难，最终走向衰落，难逃倒闭命运。

如当当网大力发展百货，上线当当超市、电器城，拓展服装、母婴、家居品类，其曾经的主营品类图书业务，已进入不了当当网销售规模类目top10;如聚美优品拓展服饰内衣、鞋包配饰、居家母婴等频道。

互联网三巨头BAT坐拥数据。百度拥有用户搜索表征的需求数据；爬虫和阿拉丁获取的公共web数据。阿里巴巴拥有交易数据和信用数据、社交数据、移动数据。腾讯拥有用户关系数据和基于此产生的社交数据。

移动互联网时代，国内移动电商井喷式发展，各大主流电商平台纷纷布局移动端渠道。一方面，纷纷推出独立APP，成为移动端布局的主战场;另一方面，发展移动社交和社会化营销，获取更大流量和用户粘性。

天猫庞大的用户群体，让电商网站放弃了“矜持”，投入到“敌人的怀抱”。据数据显示，自实施开放战略以来，已有87家独立B2C网站入驻天猫，腾讯、百度、亚马逊、当当、国美、1号店都去天猫开店了。

国务院已出台了有关农业电商的文件，农业电商的风口已经到来，阿里、京东、苏宁等都纷纷布局。另一方面，阿里在2013年就开始布局跨境电商。京东、苏宁、聚美、1号店、当当等电商都已经涉足跨境电商。

双十一、双十二、圣诞、黑五……电商似乎已赋予了这些节日新的意义，一个新的词语“电商节日”应势而生，近几年各电商巨头为获取利润、占领市场，节日营销正被无限放大。节日成电商营销之重。

O2O具体体现在电商网站将加快向线下进军。例如阿里入股银泰与京东联手全国百家便利店；亚马逊和当当都开了自己的实体书店了，聚美优品推出线下试用，线上售卖。