作为全球较大的高端化妆品集团,雅诗兰黛迄今创立不到100年,年纪不算“大”但长势良好。2014年,其全球营收额达109.7亿元(约合681亿人民币),相当于13个上海家化的规模。1993年进入中国之后,它究竟发展如何?我们真的了解它吗?下面小编带您了解雅诗兰黛帝国!
与欧莱雅等化妆品巨头相似,并购成为雅诗兰黛集团扩张的主要手段之一。目前其正在运营的30多个品牌半数来自于收购。其三大收购原则为:符合公司中高档定位;与现有品牌互补;有发展潜力。
新动向:大前年底正式重启已停顿4年的并购策略,3个月内相继买下RODIN olio Lusso Le Labo GlamGlow等4个高端品牌。目前正将目标瞄准亚洲品牌,尤其是韩国品牌。
高端时尚品牌跨界化妆品业务成为当下常事,目前,雅诗兰黛集团共代理运营DKNY、TomFord、Michaelkors、TommyHilfiger等8大时尚品牌的美妆业务,主要集中于发展香水品类。
新动向:因为品牌授权有期限,所以经常出现代理权的变更,去年初,Coach品牌刚从雅诗兰黛手中收回代理权。
1993年进入中国开设专柜;
2010年全球“柜王”在成都王府井百货诞生,年单产6500万元;
2014年,反超兰蔻,成为中国百货渠道销售第一的化妆品牌;
2015年1至5月,中怡康对百货店化妆品专柜监测数据显示,雅诗兰黛品牌市场占比9.4%。
1993年进入中国开设专柜;
2012年,倩碧“三部曲”宣布实行“中港同价”;
目前全国专柜数量仅次于雅诗兰黛,在350个以上。
2005年进入中国内地,目前门店网店在100家左右(含百货专柜和单品牌店);
在百货渠道,其销售表现与欧莱雅集团旗下植村秀、路威酩轩集团旗下MAKE UP FOR EVER两大彩妆品牌不相上下。
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