红豆男装用智慧诠释新时代主流生活方式

创新赋能，变革发展。面对快速迭代的互联网时代背景，红豆男装充分认识到了只有更好地运用互联网思维模式整合传统产业，通过自主研发、技术创新、门店消费升级，不断为品牌注入“智慧化”的血液，才能更好、更快地发展经济。

签约仪式

2018是红豆男装步入转型升级的第二个十年，也是智慧红豆全面启动的新时代。面对激烈的市场竞争，消费者在海量的互联网信息中的主动权需求日益明显，为品牌的发展与创新带来了一系列的挑战。十年栉风沐雨、艰苦卓绝，面对困难红豆男装逆行而上，“低潮期捷足先登”充分抓住男装市场机遇谋求发展。并坚持一切从市场出发、以客户为导向，前端抓研发设计，后端抓品牌建设，不断提升企业的附加值，在服装经济整体萧条的大背景下，不断加快转型升级的快车道进程。

“打造有渠道的品牌服装”！2007年，红豆男装开始全面转型升级，先后经历了三度转型、四次突破和十年的砥砺奋进，从最初的“福建模式”到“全托管加盟联营模式”，到“一化三优先模式”再到2016年开始着力打造的“智慧红豆”。十年磨一剑，十年来的披荆斩棘、艰苦奋斗，红豆男装已然成功蜕变为行走在前沿的男装品牌。十年的转型之路很长也很短，十年中红豆男装创新销售渠道，确定加盟联营全新模式；十年来不断发挥品牌优势，聚焦品牌拓展，同时推行“一化三优先”的红豆模式，突破男装渠道发展；十年来追求卓越的服务品质，全面推行“五好门店”建设，全方位提升线下顾客的购物体验。回首红豆男装十年发展之路：三度转型，展现了其不俗的品牌魄力，无论从数量或是质量上，红豆男装都用事实印证了其模式的可行性和科学性。

市场瞬息万变，面对竞争严峻的行业环境，红豆男装不断超越自我，坚持创新经营模式，在新的市场环境下，整合品牌资源，利用新技术，创新产品研发，打造新零售，实现品牌超越。

智慧发展是热词。近年红豆男装以市场为导向，通过多方共赢，为红豆男装连锁持续快速发展注入新鲜的血液。在互联网、物联网、数据大发展的时代背景下，只有融入科技才能长远发展。2016年，红豆男装首家智慧门店开业，以品牌特色产品为核心、以互动体验式消费为理念、以“情”文化为根基，给消费者呈现了耳目一新的新型消费体验。其智慧化的新模式步伐获得了实质性的进展，消费者对新型体验式消费给予了好评，良好的销售业绩也印证了其前进的方向。2017年，从垂直电商PC端上线到垂直电商APP红豆商城的全面上线，也翻开了红豆男装完成垂直类电商的华丽转变。

“好的商业模式是成功的一半”，优质模式是保证客户利益的基础，好的产品则是保证消费者权益的基石。依托智慧发展，红豆男装一方面打造自身的品牌特色产品，利用品牌产品与智慧化专利技术加大创新步伐，开发适合市场、满足个性化消费需求的新产品。“产品是关键”，2018红豆男装更是聚焦产品，推出“4+1”系列品牌产品，重点推出“一领多号型”白衬衫、Sorona T、轻西服、轻羽绒、3D高弹裤五大产品；另一方面，在继续坚持走连锁专卖道路的同时，充分发挥终端渠道的自身优势，并在商业模式方面进行创新，以适应市场的发展趋势。无论是经营模式的创新，新品的研发，还是主流生活方式的传递，红豆男装都将智慧融入到了前行的全过程。

2018是红豆男装转型升级的第二个十年，十年来红豆男装始终坚持与时俱进、不断创新，坚定走出了适合自己、适应市场的科学化加盟联营模式，继续开好店、开大店、多开店。并运用“一化三优先”的运营理念，不断提高门店覆盖率；在门店运营上更是注重以人为本、以用户为中心，建立自己的“红豆社区”，更好的满足消费者的个性化需求，为实现销售转化提供有效的客户支持。

红豆男装的发展离不开加盟商的信任与支持，十年，加盟商与红豆男装一起经历成长，红豆男装也始终用优质的服务和业绩回馈加盟商。持续增长的销售业绩让加盟商坚信，高收益的红豆模式将会带来更多的利润和效益。

2018是红豆变革发展的一年，也是红豆男装进入新时代、推进新技术、实施新零售的一年。市场风雨变幻，唯“变”不破，顺应市场发展，想要立足就要“新”。2018红豆男装将紧紧把握智慧连接的机遇，不断加快转型升级的脚步，用“三化”赋能发展，创新红豆男装连锁智慧化，完成连锁专卖迈向智慧红豆新零售的跨越，让越来越多的人选择信赖红豆、加盟红豆，为实现“千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆”发展贡献自己的力量。