万达百货共计37家门店更名苏宁易购广场

苏宁易购总裁侯恩龙对媒体表示，37家苏宁易购广场将基于自身经营基础，整合自身在双线渠道的优势资源，如苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态，并联合原有供应商完成业态融合改造，实现模式的创新，打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。

收购而来的万达百货37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。如果加上原有的19家苏宁易购广场和16家苏宁广场，苏宁旗下广场业态已经达到了72家。

对于苏宁而言，探索时尚百货领域突破口的想法，早已酝酿。

苏宁易购2019年度工作规划与部署会中明确：时尚百货子公司升级为零售集团的子集团，成立苏宁时尚百货集团（下称“苏宁百货”）。这也意味着苏宁百货将成为重要的经营单元。

对于苏宁百货是否会对接万达百货，后续又将如何交割及运营，苏宁方面并未给出明确的回复。但苏宁百货总裁龚震宇今年2月表示，公司拥有丰富的业态，以及强大的八大产业资源，可以与百货进行模块化对接，交互创新，创造出更多的前沿业态。

此前，苏宁方面表示，收购万达百货将通过输出智慧零售CPU能力，从数字化和体验两方面改造供应链，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。

记者了解到，苏宁易购广场也将会接入苏宁金融支付手段、苏宁物流会员免费三公里送货服务等协同发展。

目前，苏宁的线上、线下双渠道优势开始凸显，同时聚焦物流、金融业务发展，试图构建一个全场景智慧零售生态系统。依托该系统，苏宁易购广场将拥有更多元的业务支撑，在苏宁大数据的支撑下享受到千人千面的智慧零售和精准营销。

上述业务布局离不开智慧零售大开发战略的指引。2017年底，苏宁启动“智慧零售大开发战略”，提出三年内布局互联网门店达到2万家左右、实现2000多万平方米商业实体的落地。

自2018年以来，苏宁已经形成了“两大（苏宁广场、苏宁易购广场）、两小（苏宁小店、苏宁零售云）、多专（苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市、苏宁易购县镇店）”的店面业态产品，致力于实现从线上到线下、从城市到县镇市场的全覆盖。截至2019年3月底，苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面12329家，一季度新开1501家。