农资超市
【农资电商平台】农资电商平台怎么样 农资电商平台有哪些
农资电商平台怎么样
农资销售现状，传统模式至少包括“厂家→县级经销商→村镇零售店”三个层级，每两个层级之间都是“多对多”关系。主要痛点在于：厂家产能过剩渠道资源紧张、经销商的代理品牌有限、流通层级多成本高、渠道商赊销严重、价格和产品信息不透明购买成本高。农资电商的作用，就是农资厂家通过减少层级来提高流通效率，让农民更实惠。此外，还涉及售后、物流、产品品类等因素。
1、对原有渠道进行劣汰优化
厂家以往长期依赖于经销商，建立农资电商的初衷更多的是想改革渠道环节，降低对经销商的依赖，实现渠道扁平化。以田田圈为代表的厂家背景为例，他们通过注资、加盟或其它形式转化已有的县级经销商，让田田圈成为经销商的股东从而将利益进行捆绑，县级田田圈形成后开始挑选合适的镇级零售网点，从而形成以田田圈为核心的分销网络。
2、调低价格推动电商 连锁布局
由于零售网点被砍掉五六成，因此产品在价格上实行统一价，消减了利润，采取薄利多销巩固现有合作商的利润额。值得注意的是，同田田圈、农一网、农商一号不同的是，云农场除利用产品销售权让零售商加盟外，还提供技术、物流、金融业务对零售商进行捆绑加盟，提升云农场的附加值。
3、线上线下不同款避免竞争
销售方面保留了传统的分销方式，只是对渠道进行了优化，淘汰了销售较差且缺乏新农资发展观念的网点。虽然整体的渠道链条并未改变，但产品的价格厂家自上而下调低了不少，其主要目的还是为了田田圈联盟能够迅速占领市场，凭借诺普信的全线产品覆盖现有农资市。此外，农商一号和农一网均采取了线上线下不同款的形式，对包装和规格进行了重置，以保证对线下经销商的冲击。
4、模式褒贬不一难界定
厂家做电商目前在市面上褒贬不一，有人认为就是借电商名义行渠道削减之实，通过控制经销商从而稳定自己的产品价格；其次说厂家的产品销售方式仍然未得到改变，线下网点购买的占据了绝大多数，零售商订货依然从经销商拿，电商并非提升效率。但夸奖的依然有，首先是电商丰富了产品种类，让零售商有更多的货卖；其次是规范了价格，锁定了渠道加盟商有竞争力。具体怎样这里先不做评价，但电商的介入对农资行业来说依然有很多益处。
农资电商平台有哪些
目前，无论是农资电商还是农业电商，发展的空间非常大，因为用户有这样的强烈需求。从全国来看，有以下几个农资电商平台，供参考：
2、京东（有计划）
3、云农场（联想投资，区域性比较强做乡村服务站，主要在山东地区及周围地区）
4、草帽网（第三方农资电商，主攻种植大户，既可以买农资也可以卖农产品）
5、汇力网 （区域性电商，主要做四川，做自有商品，区域性发展的还行）
6、甜甜圈 （主要农产品交易的，跟农资稍微有点关系吧）
7、农机网 （刚上线不久，也是第三方，产品正在完善中）
