品牌知名度调研问卷>>

李肃-北京和君创业管理咨询有限公司合伙人委员会主席介绍

本文章由注册用户 百科能手 上传提供 发布 纠错/删除 版权声明 0
李肃
李肃,和君创业创始人,清华大学—中旭商学院高级讲师。曾任北京市社会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、和君创业总裁等职务,现任北京和君创业管理咨询有限公司合伙人委员会主席。

人物名片

  • 中文名 李肃
  • 性别
  • 国籍 中国
  • 民族 汉族
  • 职业职位 和君创业咨询公司合伙人委员会主席

人物履历

1998年,担任和君创业管理咨询有限公司总裁。

1991年-1993年,担任中国青年基金会展望计划办公室负责人。

1986年-1990年,担任北京社会科学院经济研究所副所长。

长期从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究与咨询,同时是我国最早研究风险投资的专家,对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到深刻的见解。在十五年管理咨询实践中,为中化集团、中远集团、中国外运总公司、日立公司、德隆集团、唯冠集团和三九集团等逾百家企业提供过咨询服务。

主讲课程

1、收购兼并

2、风险投资与技术创新

3、企业文化提升

4、企业家责任

5、企业组织创新

6、中国企业的战略转型与战略管理

7、民营企业发展的战略思维

网站提醒和声明
本网站为注册用户提供信息存储空间服务。除Maigoo网官方发布内容外,用户自主上传的文章、文字、图片等均不代表本站立场,本站亦不主动修改编辑,不对其真实性、合法性、准确性负责。如涉侵权、违法虚假等问题,权利人可通过平台投诉并提交相关证明,平台将依法履行通知和删除义务。 申请删除>> 纠错>> 投诉侵权>> 平台自有内容(文字、图片、界面、榜单、商标、LOGO 等)知识产权归本站所有,未经书面许可,禁止复制、转载、商用。
提交说明: 快速提交发布>> 查看提交帮助>> 注册登录>>
相关推荐
领导能力包括哪些?个人如何提升管理技能?优秀管理者必看
要成为一名合格的公司管理者,就要时刻清楚自己的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为,而是代表着整个公司、整个企业的形象,只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来,才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动作用。那么,领导能力包括哪些?个人如何提升管理技能?下面,一起来了解下吧!
【咨询公司怎么赚钱】咨询公司赚钱吗 咨询公司的盈利模式
咨询公司怎么赚钱?咨询业在中国的发展有十多年了, 早几年,咨询公司少,而且,出几个点子就能够大赚一笔,现在,咨询公司如雨后春笋一样冒出来,于是,关于咨询公司赚钱难的说法非常流行,咨询公司到底该怎样赚钱,其赚钱模式如何?是大家普遍关注的问题。下面为您介绍咨询公司的盈利模式。
项目管理师证书有用吗 项目管理师报考条件
项目管理师证书有用吗?项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。那么,如何才能报考项目管理师证呢?下面,跟小编一起来看看了解下相关内容吧!
互联网公司管理思路 互联网公司管理模式是怎么样的?
目前,互联网技术不断渗透到生活的方方面面,“互联网思维”也深刻影响着企业的发展与变革。在新的时代背景下,传统的管理理论与管理模式适用的现实环境正在发生改变。企业的认知升级如果跟不上时代发展的速度的话,就会面临更多的风险和挑战。正如一句话所言:“没有伟大的企业,只有时代的企业。”
企业生命周期4个阶段分析 不同阶段企业发展问题及解决方法
一个企业都需要经历四个发展阶段,那就是初创期、成长期、稳定阶段、衰退期或上市阶段。通常情况下,企业处于生命周期的不同阶段,由于规模和资源配置状态的不同,其自然状态下的管理特点也是不同的。那么,不同阶段的企业在发展中遇到问题该怎么解决呢?下面,一起来了解下吧!
企业管理 咨询公司 ★★★
1.1w+ 29