安踏收购运动品牌FILA在中国的品牌经营权

Kappa在中国的崛起，不仅让当初放弃它的李宁追悔莫及，也让中国第二大运动品牌安踏艳羡不已。

2009年8月13日，安踏体育终于出手了。这家总部位于福建晋江的香港上市公司发布公告称，以总代价3.32亿元人民币，收购香港上市公司百丽国际拥有的运动品牌FILA在中国的商标使用权和专营权。该交易预计在10月31日前完成。

2005年末，当时还名不见经传的中国动向以3500万美元（约合人民币2.8亿元）的代价买断Kappa在中国内地及澳门地区的品牌所有权和永久经营权。2008年底，失去了Kappa的中国最大的体育用品供应商李宁公司，以总计9.34亿元人民币的费用，获得Lotto品牌在中国20年的独家制造及代理特许权。

这是一次预想之中的并购。此前，安踏首席执行官丁世忠曾公开表示，将收购世界前15强体育用品企业。中国运动品牌喜得龙、美国品牌AND1都曾被坊间传为收购目标。

安踏体育的管理层表示，中国运动服饰市场还有极大的潜力，拥有定位于高端细分市场的全球知名品牌FILA在中国内地、香港和澳门的专营权，可以为公司提供一个良好的机会拓展中国高端市场。

但与之前投资者不看好李宁收购Lotto专营权一样，安踏体育在公告发布当日股价不升反降，下跌0.86%以11.48港元收市。

多数分析师认为，FILA业务不会给安踏体育的近期收益带来重大影响，因为FILA品牌在中国还相对较新，仍在产生运营亏损。FILA业务2008年在中国内地和香港分别有人民币3200万元和人民币700万元的净亏损。

不过，考虑到安踏体育截至2008年年底的现金及现金等价物达人民币32.7亿元，花旗银行和招商证券对安踏体育这笔代价并不算高的交易十分看好。花旗银行认为，这笔交易对安踏体育有利，因为能进一步增强其产品组合，“安踏体育可以利用其在品牌管理方面的专业经验扩大其在高端运动鞋市场的覆盖率。”

FILA品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立，在网球、滑雪、瑜伽、跑步、高尔夫方面颇为知名，直到近两年才开始涉足足球和篮球领域，是意大利最大的运动品牌之一。

但是，FILA在意大利本土已经被Kappa和Lotto超越，在中国消费群体中的知名度也不及Kappa和迪亚多纳。特别是最近几年，由于百丽国际的经验不善，FILA在中国的品牌影响力和高端形象都日趋边缘化。

与李宁收购Lotto品牌后将其时尚化定位、直指主要竞争对手Kappa不同，预计安踏会维持FILA的现有定位，并可能强化其在瑜伽、滑雪、高尔夫、登山等高端细分市场的品牌号召力。

随后，安踏可能利用手中充足的现金再行收购，目标极有可能是时尚运动品牌。有消息称，安踏与时尚运动品牌AND1的谈判已经非常深入，预计在年底前就会达成交易。

此前，由中国动向运营的Kappa品牌以其独树一帜的时尚运动定位，在中国拥有大批粉丝，并借此成功在香港上市。但随着特步、361度、鸿星尔克以及匹克等本土运动品牌的上市或即将上市，这些国际二三线运动品牌在中国遇到的挑战比四年前大许多。