互联网家装出现的原因有哪些
1、“互联网 ”的改造
家装行业产值规模大，ARPU值（每用户平均收入）高，用户体验差等天然属性使其本身就具备被互联网改造的基因，只是等待一个时机。互联网思维的盛行及互联网工具的成熟，就像是星星之火，点燃了互联网装修的燎原之势。克强总理在本次政府工作报告中也第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费，更是推波助澜。
2、用户需求的使然
家装行业很不规范，家装产品极其复杂，信息缺失，透明度差，猫腻陷阱多，用户消费体验差，出现用户吐槽喊坑爹，夫妻为此闹离婚，你说愁人不愁人；加上一二线城市生活节奏快，使得一站式的简单、透明、所见即所得的高性价比装修产品呼之欲出。
3、行业发展的推动
家装O2O前期是中介模式，平台连接了业主和施工队、设计师、主材家具供应商等，让家装链条上的各种分散资源可以高度集中，不同平台的模式、运营及财力等差异，使得对这些资源的整合力不一样，让一站式的装修产品有了资源的保障。
4、智能家居入口需求
目前智能家居的发展也在逐渐深入，未来不会仅满足于安防，门禁，电器管控系统，那么这里就遇到了一个矛盾，那就是，智能家居的安装和布局，必须从硬装阶段开始，这也是国内像京东的JD 平台，海尔的U-home系统、小米的整个智能家居的生态等，都急切地寻求互联网家装合作的原因，未来只有互联网家装才能实现智能家居和物联网的全面落地。
互联网家装模式
1、平台撮合模式
代表：齐家网、土巴兔、土拨鼠
家装链条太长，信息过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生，一定程度解决了信息不对称的问题。平台作为召集者，负责抓取用户流量、做用户交互，提供信息服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身向用户承担主要责任。
2、标准化整包模式
代表：爱空间、有住网
2014 年互联网家装迎来了新模式的探索，特别小米投资了“爱空间”让大家开始关注家装的标准整包模式。采取超低价战略-699/每平方米，号称“免费”以成本价占领市场，不为赚取装修公司会员费，也没有通过建材、家居电商盈利，将一代互联网家装平台的商业模式抛弃。这样的举动，让业界大为触动，但引来行业人士吐槽。对于互联网公司来说，更看重的是互联网家装所具有的重要战略要地，互联网公司希望通过“免费”硬装，来获取家庭入口，通过新的方式变现。
3、去中介C2C 模式
代表：新浪抢工长
新浪的“抢工长”平台立志打造家装界“滴滴”，工长（包工头）是核心，去中介，直面新浪家居工长，价格透明，签订装修三方协议。形成工长、业主、平台三方协议基础工程2年、隐蔽工程5年保 平台代管30%工程款，用户满意再付款。
4、定制化软装
代表：尚品宅配
尚品宅配是典型的C2B O2O 企业，最早将数码定制家具的理念带入家具行业，公司自2007年开始收集楼盘数据，建立“房型库”，并将户型这一层往下分解，最终统计汇总到全国的房间为100多种客厅与70多种房间的布局，可使每部分的配套要求降低；再获得房型库后，尚品扩展到产品库、设计库的三位一体，相互相通。
