一、电商代运营商业模式有哪几种
电子商务的蓬勃发展促使许多传统企业涌入电商，而对于没有电商运营经验的企业来说，选择代运营公司更节省成本，电商代运营公司商业模式的种类有：
1、全案型
就是常说的一站式服务公司，企业只需要生产产品，剩下的全部可以交给代运营公司解决，包括包装、平台上线、发售、营销方案的策划、售后服务等，许多代运营公司都称是一站式服务，但实际能做到的少之又少。这类服务省心省力，当然服务费和提升也会高一些。
2、单店托管型
这种形式也是对于企业和代运营公司都比较合适的形式，通常采取基础服务费 销售提成的模式，店铺的销售额决定了代运营公司的利润，不过这种模式一般很难做好，因为采取这种模式，企业和代运营公司的利益交点较少：企业希望卖高价获取利润，代运营公司希望低价获取销售额；企业希望维护品牌，而代运营公司并不在意品牌的，因此这种模式也容易产生利益冲突和矛盾。
3、客服、直通车等模块托管型
这类代运营服务仅仅提供客服托管、网站设计维护等单个或几个模块，而核心的运营和营销计划由商家自行运营，这种模式就相当于将部分不重要的业务外包出去而已，对于企业而言是更具性价比的，但对于代运营公司而言，利润就要少很多，因此一般是一些小型的代运营公司在初期采取这种商业模式。
二、电商代运营服务商怎么赚钱
电子商务代运营公司提供服务给传统企业，帮助营建电商网站，那么电商代运营如何赚钱呢？电商代运营能获取利润的商业模式主要是全案型和单店托管型两种，具体的获利方式是：
1、全案型代运营公司也称经销商模式，作为品牌的经销商，代运营公司的赚钱方法是：先从品牌商处进行采购、储备库存，再经过一系列营销动作，对产品进行销售，自负盈亏。对代运营公司而言，仓储、物流、库存等，都需要被纳入成本核算之中。经销商虽然意味着有更多的商品库存，但同样，这也意味着成本与利润可控空间大，营销与销售的自由度均比较高。
2、单店托管型代运营也称服务商模式，这种模式就比较简单，它不需要提前储备库存，品牌商有什么货，就直接帮品牌商卖，相关的成本也直接由品牌方承担。服务商的利润主要来源于品牌约定好的佣金分成或返利，排除掉最简单的人力、服务等成本，剩下的都是利润。
这两个模式产生的营收概念截然不同，通常来说，如果采取了经销商模式，那么一切销售产生的流水都会被计入到营收之中，包括采购、产品研发、设计、仓储、物流、营销等等费用。如果采取的是服务商模式，产品销售的流水是归品牌方所有，这时的营收则主要是指服务费用和销售的佣金。因此选择哪种商业模式要看代运营公司的自身实力。
