无论什么行业,都要有积极性,这样才能在这个行业当中做的越来越好,越来越出色。 蛋糕店经营也一样,要想经营得风生水起,就必须大家一起努力,那么开蛋糕店加盟店怎样调动员工的积极性?对员工如果能做到适当更换奖励方式、多举行团建活动、建立透明的奖励机制,且管理者做到信任员工、给予员工学习机会、管理者保持积极性等,可以有效进行人员管理。接下来,Maigoo小编整理了一些蛋糕店门店人员管理技巧。希望对您有所帮助。
Maigoo小编发现,大多对员工的奖励都是直接以奖金的形式发放,员工也是习以为常。如果管理者把展馆或者附近即将售罄的演唱会门票,作为奖金的一部分一起奖励给员工。这些难忘的经历远比任何物质上的奖励要更重要,也会更加对蛋糕店工作有好感。
一季度举办一次聚餐或者团建,在一两次团建和聚餐后,可以促进员工之间交流,员工彼此之间会更亲切,在蛋糕店工作的时候也会关系更融洽。Maigoo小编提示,要注重蛋糕店的聚餐和团建文化,让员工们能在工作中生活、交友,促进门店的良好发展。
蛋糕店的管理者要设定透明的奖励机制,在员工达到奖励要求后,应该给予他们职位上的晋升或者薪资、奖金方面的奖励。Maigoo小编认为,让他们明白你看到了他们所付出的努力与做出的成就,某种程度上,这对于留住优秀员工并让他们愉快的工作是很重要的。
管理者应该充分信任你的员工,放手让他们自己完成工作。Maigoo小编发现,很多创业者们都喜欢事事亲躬,但是如果你能够在给予员工方向之后,放手让他们凭借自己的能力解决问题,你的蛋糕店将会成长的更快,也不要去过分的计较其中的失败,这样经营也会轻松很多。
每个人都希望自己能学到更多东西,技有所长,所以让员工快乐并提高工作积极性的另一种方法在于提供他们学习的机会。Maigoo小编认为,应该花时间让他们参与一些感兴趣的方面,在蛋糕店工作也要学会一些蛋糕的制作方法和蛋糕的知识,让员工在蛋糕店工作能有所成长。
管理者给员工树立一个榜样,关心团队,以蛋糕店为骄傲、了解员工的成长,保持积极的态度,给予员工正能量。Maigoo小编认为,管理者是蛋糕店员工的指向标,只有管理者积极工作,才能更好激发起员工的工作热情和员工的积极性,让蛋糕店发展更好。